การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในที่ทำงานทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร

วัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณสนับสนุนและใช้ประโยชน์จากความแตกต่างทางประชากรศาสตร์ วัฒนธรรม และประสบการณ์หรือไม่? ถ้าไม่ ค้นหาว่าคุณสามารถเริ่มต้นและขยายธุรกิจของคุณได้อย่างไรข้อความที่ตัดตอนมาต่อไปนี้มาจากหนังสือ The Innovation Mentality ของGlenn Llopis ซื้อเลยจากAmazon | Barnes & Noble หรือคลิกที่นี่เพื่อซื้อโดยตรงจากเราและรับส่วนลด 60% สำหรับหนังสือเล่ม นี้เมื่อใช้

รหัสLEAD2021ถึง4/10/21การเปลี่ยนแปลงทางประชากร

ทางวัฒนธรรม (Cultural Demographic Shift – CDS) กำลังขับเคลื่อนส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดของแรงงานในสหรัฐฯ และประชากรที่เปลี่ยนแปลงเป็นตัวแทนของกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดของกำลังซื้อที่มีศักยภาพในอเมริกา แต่ยังเป็นตัวแทนของกลุ่มประชากรที่เติบโตเร็วที่สุดของเจ้าของธุรกิจในสหรัฐอเมริกา คุณต้องการให้พวกเขาเป็นลูกค้าของคุณ แต่พวกเขาก็กลายเป็นคู่แข่งของคุณอย่างรวดเร็วเช่นกัน

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่ Magic Johnson สามารถสอนคุณเกี่ยวกับข้อดีของการเปลี่ยนแปลงทางประชากรทางวัฒนธรรม

ประชากรที่เปลี่ยนไป เช่น ผู้อพยพ ถูกบังคับให้ใช้ความคิดด้านนวัตกรรมเพื่อมองเห็นโอกาสและเปิดรับจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ นี่เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ผู้หญิงผิวดำเป็นกลุ่มผู้ประกอบการที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐฯ (เพิ่มขึ้นมากกว่า 322 เปอร์เซ็นต์จากปี 1997 ถึง 2015 ตามรายงาน “2015 State of Women-Owned Businesses Report” ซึ่งจัดทำโดย American Express Open) และ เหตุใดจำนวนธุรกิจที่มีชาวสเปนเป็นเจ้าของจึงเติบโตเร็วกว่าธุรกิจอื่นๆ ของสหรัฐฯ ถึง 15 เท่า (หรือในอัตราร้อยละ 7.5 ในช่วงปี 2555 ถึง 2558 จากการศึกษาของบริษัทที่ปรึกษา Geoscape และหอการค้าประเทศฮิสแปนิกสหรัฐฯ)

ธุรกิจที่มีประชากรเปลี่ยนแปลงเหล่านี้นำเสนอโอกาสในการเข้าถึงประชากรที่ธุรกิจไม่มีความสามารถภายในที่จะเชื่อมต่อด้วย นั่นคือวิธีที่เราคิดสามส่วนที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดซึ่ง CDS ได้สร้างโอกาสในการเติบโตในทันทีและชัดเจน:

สถานที่ทำงาน/แรงงาน

ความร่วมมือภายนอก

ตลาด/ผู้บริโภค

แก้ปัญหาช่องว่างในสามด้านนี้โดยใช้คุณลักษณะ 6 ประการของความคิดด้านนวัตกรรม และคุณแก้ปัญหาสำหรับทีมที่มีประสิทธิภาพสูงผ่านความคิดที่หลากหลาย วัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่แท้จริงซึ่งค่านิยมถูกกำหนดโดยบุคคลที่ได้รับการสนับสนุนให้สร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง และทุนทางปัญญาและองค์ความรู้ที่ไม่เคยเห็นมาก่อนซึ่งช่วยดึงศักยภาพในตัวคนออกมาได้อย่างเต็มที่ ทั้งหมดนี้ส่งผลให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดซึ่งเพิ่มศักยภาพสูงสุดของผู้ที่เป็นพนักงานและลูกค้าของคุณ นั่นคือ ROI ที่ยั่งยืน!

ดังนั้นถามตัวเองว่า: วัฒนธรรมในที่ทำงานของคุณสนับสนุน

ความแตกต่างทางประชากรศาสตร์ วัฒนธรรม และประสบการณ์ และใช้ประโยชน์จากทั้งสามด้านนี้หรือไม่” อาจจะไม่. ผู้นำในปัจจุบันส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ ไม่พร้อมหรือไม่เต็มใจที่จะเห็นช่องว่างของโอกาส นับประสาอะไรกับการลงทุนกับพวกเขา น่าเสียดายที่บริษัทอเมริกันมองกิจกรรมทั้งหมดนี้เป็นความคิดริเริ่ม (ศูนย์ต้นทุน) และจะมองว่า CDS เป็นโอกาสในการเติบโตที่แท้จริงสุดท้ายที่เหลืออยู่ (ศูนย์กำไร) ต่อเมื่อละตินอเมริกาและภูมิภาคระหว่างประเทศอื่นๆ เริ่มคว้าโอกาสที่มองไม่เห็นก่อนหน้านี้ เพราะพวกเขามีวิสัยทัศน์ เพื่อดูก่อน

ที่เกี่ยวข้อง: 4 ขั้นตอนในการทำกำไรจากการเปลี่ยนแปลงทางประชากรทางวัฒนธรรม

การแก้ปัญหาสำหรับสถานที่ทำงาน/แรงงาน

คุณยกย่องความแตกต่างและความเป็นปัจเจกบุคคลในที่ทำงานของคุณหรือไม่? หรือคุณเป็นเหมือนบริษัทหลายร้อยแห่งที่ฉันเคยร่วมงานด้วยที่พูดทำนองเดียวกับที่ผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทวาณิชธนกิจรายใหญ่แห่งหนึ่งบอกฉันว่า “ทุกวันนี้ เรากลัวอนาคตของธุรกิจเพราะพนักงานของเราไม่” ไม่เกี่ยวข้องกับฐานลูกค้าที่เกิดขึ้นใหม่ทั่วโลก ปัจจุบัน คู่แข่งรายใหม่จำนวนมากของเรามีเจ้าของและดำเนินการโดยชาวอินเดีย เอเชีย แอฟริกัน-อเมริกัน และฮิสแปนิก เรายังคงสูญเสียสมาชิกหลักที่หลากหลายในทีมงานของเราให้กับคู่แข่งรายเดียวกันเหล่านี้เพราะเราขาดความฉลาดด้านวัฒนธรรม เพื่อรักษาพวกเขาไว้ “

จำไว้ว่า คุณไม่สามารถพัฒนาความฉลาดทางวัฒนธรรมนี้ได้ นับประสาอะไรกับการกำหนดแพลตฟอร์มธุรกิจของคุณ เว้นแต่คุณจะมีผู้นำที่เป็นเจ้าของประสบการณ์และมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมของพวกเขา ซึ่งสามารถนำมาซึ่งวิธีคิด การกระทำ และมีแรงจูงใจในการดำเนินการ นี่เป็นส่วนหนึ่งของเอกลักษณ์ความเป็นผู้นำของพวกเขา นั่นเป็นเหตุผลที่คุณและผู้จัดการของคุณต้องใช้เวลากำหนดคุณค่าแบรนด์ส่วนบุคคลและเอกลักษณ์ความเป็นผู้นำจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณและผู้จัดการของคุณ

เมื่อคุณอยู่ในโหมดวิวัฒนาการ คุณต้องสร้างแพลตฟอร์มของคุณเอง มิฉะนั้นคุณก็แทนที่ต่อไป ซึ่งเป็นสิ่งที่โปรแกรมในที่ทำงานอย่าง Employee Resource Groups ทำ ERG กำลังเพิ่มความคิดริเริ่มในองค์กรต่างๆ เนื่องจาก CDS ต้องการผู้มีความสามารถใหม่ที่หลากหลายในด้านการจัดการ ระดับผู้อำนวยการ และบทบาทผู้บริหารระดับผู้บริหารระดับสูง ฉันเคยคิดว่า ERG สามารถมีบทบาทนี้ได้และมีจุดประสงค์นอกเหนือจากกิจกรรม แง่มุมทางสังคม และการสนทนากลุ่มที่มักจะกำหนดสิ่งที่พวกเขาทำ

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย